称“免死金牌”的保护条款。但把一支豪门球队带出这样的战绩，41岁的德国教练还是没顶得住舆论的压力。在赛季结束之后，就主动辞职了。要知道，他和多特蒙德的合同原本要到2010年才会到期。

虽然多尔的执教水平和运气都没能得到多特蒙德的肯定，但在其他方面还是颇具风骨，双方也算是得以好聚好散。

在和多尔分手之后，多特蒙德选择了美因茨的主帅尤尔根.克洛普作为多尔的继任者。

不得不说，多特蒙德现有的管理团队还是非常靠谱的。

俱乐部主席赖因哈德.劳巴尔是德国知名的律师，曾担任过北威州的司法部长。上个世纪，劳巴尔已经两度担任多特蒙德俱乐部主席的职务。在2004年，因为债务危机而处于破产边缘的多特蒙德重新票选了俱乐部主席，劳巴尔几乎得到了1745名投票会员的全部支持，第三次担任这支球队的俱乐部主席。

而作为一支上市球队，多特蒙德的ceo汉斯.约阿希姆.瓦茨克是球队复兴计划的具体操盘手。这位工商管理出生的高材生最初担任多特蒙德的财务主管，经历了世纪初寅吃卯粮的疯狂，瓦茨克现在是“魔球理论”的忠实信徒。热衷于利用数据分析方法，寻找身价不高但是富有潜力的球员，并以此打造出了一支低成本、高潜力的球队。

而克洛普，则是瓦茨克选定的带领球队走向复兴的主要人物。

今年41岁的克洛普和大多数足球教练一样，都是从球员转职成为教练的。

不过和战术的意识比起来，克洛普的球员天赋并不拔尖，从17岁到20岁，克洛普最初的球员生涯是从业余球队开始的，并且三年间辗转了四支业余球队。直到20岁的时候，完成了大学学业的克洛普才加盟了彼时德乙球队美因茨，正式开启了自己的职业生涯。

克洛普的球员职业生涯都是在美因茨渡过的，他在那儿呆了12年，位置也从前锋挪到了后卫，直到克洛普退役的时候，美因茨也没能升上德甲。

因为一同征战五年多的球队队长迪莫.瓦赫的推荐，克洛普得以在赛程中段试水主教练的职务。

第一个赛季，克洛普带领球队保级成功。03-04赛季，克洛普带领球队升级德甲，这也是美因茨有史以来第一次进入德国顶级联赛。

克洛普在美因茨执教了7年多，两次在德国最佳教练的年度评选中位列三甲，是个善于把一把烂牌打好的教练。

瓦茨克正是看中了克洛普的这点潜质
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