其时制衣厂已经有七千多员工，一部分员工来自广东东莞的老厂，这一部分工人，基本上都是一些技术工人，其余的熟练工本地最多，也有些来自四川、江西、湖北、河南等地。

工厂有严格的管理制度，新员工入厂时，每人发了一本叫《员工手册》的小册子，有二十多页，新员工要进行一周培训，学习和了解员工手册上的行为规范。

玛丽在总经理办公室听取了高鹏的汇报。当然高鹏现在已经知道玛丽就是这里真正的老板了，在玛丽面前唯唯若若，谦卑而恭敬。玛丽说：“你不要只讲些好听的，我想知道最近发生了哪些事，存在些什么问题，这些问题是怎么解决的。”

高鹏摊开笔记本说道：“最近发生了三件事，都是管理方面的问题，第一件事是：公司新招了几个中层管理人员，其中一个叫刘德江，河南漯河人，从他填写的履历看，他当过珠海一家鞋厂企管部的总监，5s管理，企业团队精神都能够说个头头是道。我把他放在三车间当生产部长。可是他一来就另搞一套，要求组长提前二十分钟上班，做十分钟广播体操，学习十分钟《员工手册》，每天抽查，第几页第几条地让小组长背，背不出的让人家围着流水线跑三圈。结果有两个很不错的组长觉得没面子辞职了。我知道后，把刘德江辞了，这两个组长也回来了。”

高鹏说到这里，喝了口水，把摊开的笔记本翻了一页继续说道：“第二件事是，以前发工资是由单位主管到财务部领取工资条，交与员工核对，再由单位主管代领所有人员的工资，逐一发放并签名，再把签了名的工资册交回财务部。谁知上个月有个叫万常守的组长，把整个一个组一百来号人的工资九万多块钱领了，然后就跑了。没办法，我们只得补发员工的工资，我们报了案，万常守被抓了，款也追回来了。不过这件事给了我们一个很大的教训。

还有一件事就是，在发工资的那一天，往往有个别女员工外出时工资被盗、被抢的情况。曾有女员工因为工资被偷而跳楼自杀，幸好发现及时被劝住了。针对这种情况，我们采取了防范措施，每到发工资的日子，全部保安都不能外出，都在工厂附近巡回执勤。到处都挂了‘保管好自己的工资，尽量及时寄回家，或者存入银行’的牌子。现在这个问题已经不存在了，统一给员工办了银行卡，工资都打到卡里，这样安全多了。”

玛丽听了高鹏的汇报，肯定了他的做法。然后她又把公司中、高层管理人员召集起来，开了一个会，强调了奖惩制度。并对今年的生产计
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