七、梳理内部流程(1/3)
作品:《重生从工厂开始》而且,有些东西与其自己去费事讲解清楚。>
不如等着他们慢慢体会。>
好的领导,好的管理者。>
都是在日常工作之中,把一些优秀的理念和具体方法,慢慢传递下去,慢慢让下属吸收成长的。>
当然了,这还跟下属的领悟程度,用心程度等等有着密切关系。>
李默就算再厉害,有着前世专业培训过的种种经验在身。>
也无法对牛弹琴,无法化朽木为神奇!>
所以就只能以后在看了!>
而到时候如果他遇到了真正的‘朽木’,李默也不介意让他离开这个大部门。>
毕竟有些人确实不适合一些岗位。>
“现在,我来跟你们重新梳理一下我们这个大部门的整体流程图!”>
“希望你们认真听讲,然后认真思考以及认真发言。”>
“这关系到你们的日后工作内容和薪资福利调整!”>
李默站起来看向众人,眼神一片冷漠。>
从此刻开始,李默要给自己换一个人设了!>
以前那个虽然才华横溢,但还比较好说话,比较低调的人设,他要开始抛弃不用了。>
换句话说,他要换一个剧本了。>
有人说,人生是一场漫长的电影。>
在你每个不同阶段的岁月和剧本里,你都得适应命运给予的最新角色,以及对应新角色的性格和台词。>
其目的,就是演好现在的新角色,然后迎接自己的下一个阶段,更好的人生岁月。>
李默,在历经前世三十多年的起伏岁月和剧本演绎后,已经对于‘表演’小有心得。>
他知道,在自己是个普通职员,或者是个普通管理者的时候。>
那就得低调做人,努力做事。>
因为这个时候的你,是在别人制定的规则下做事,你就只能在服从事情的前提下,去飞扬个性,展示才华。>
而当自己是个权利不菲的高级管理者时,是个要立志成大事的规则制定者时。>
你就得具备坚韧笃定的强势和果敢。>
只有这样,你才能让人信服,让人敬佩,让人按照你的规矩去好好做事。>
当然了,不是说所有的高级管理者和优秀领导人,都非
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